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00 开篇词.pdf
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01 领导力:如何在实践中应用不同层次的领导力?.mp3
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01 领导力:如何在实践中应用不同层次的领导力?.pdf
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02 经理权:如何有效使用经理权?.mp3
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03 领导特质:一个合格经理人应有的4个待人处事原则.mp3
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03 领导特质:一个合格经理人应有的4个待人处事原则.pdf
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04 避坑指南:从技术骨干到一线经理,你会遇到哪些坑?.mp3
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04 避坑指南:从技术骨干到一线经理,你会遇到哪些坑?.pdf
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07 向上管理:你知不知道你领导真正的烦恼是啥?.mp3
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08 人才招聘:招人过程中容易犯的5种错误.pdf
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09 人才培养:御人也是育人,人才培养的5个维度.pdf
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10 裁人:“心要慈、刀要快”,做好裁人这件事.mp3
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10 裁人:“心要慈、刀要快”,做好裁人这件事.pdf
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11 员工关怀:发自内心地关心人,是一切的基础.mp3
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11 员工关怀:发自内心地关心人,是一切的基础.pdf
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12 进阶心路:不要轻易跨过一线经理,给员工安排工作!.mp3
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13 变革管理:如何从“拥抱变化”到“发起变化”?.mp3
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15 冲突管理2:没有双赢的情况下,如何推进事情发展?.mp3
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16 冲突管理3:冲突不可怕,可怕的是引发信任危机.mp3
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17 招募高手:看人看本质,优秀的人才都是内驱的.pdf
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18 组织管理:如何突破团队效率提升的三大关.mp3
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20 文化建设:哪些价值观能够提升团队凝聚力?.mp3
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22 技术决策(1):技术管理者做什么,团队效率才最高?.pdf
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23 技术决策(2): 拥有辩证思维,才能在纠结中负重前行.mp3
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24 技术决策(3):持续跟进进度,执行细节决定成败.mp3
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24 技术决策(3):持续跟进进度,执行细节决定成败.pdf
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